Das Projektmanagement wird immer komplexer. Um als Projekt-Profi zu glänzen, ist Fingerspitzengefühl und eine soziale Kompetenz gefragt. Wie man den ersten Schritt in das Projektmanagement schafft, erklärt Projekt-Profi Wolfgang Rabl.Weiterlesen...

Unternehmen, die gesellschaftliche oder soziale Fragen nicht ignorieren, können durch eine verantwortungsvolle Strategiearbeit die Wettbewerbsstärke maßgeblich und messbar verbessern. Denn auch die Konsumenten verlangen von Unternehmen Public Value.Weiterlesen...

Die Grundlage für die Wettbewerbsfähigkeit und den Unternehmenserfolg ist eine fundierte Strategie und Planung. Viele Studien belegen, dass strategisch gut agierende Betriebe erfolgreicher sind. Doch wie wird eine geeignete Strategie erarbeitet?Weiterlesen...

Für die meisten Arbeitnehmer ist die Zufriedenheit der wichtigste Faktor im Berufsleben. Doch was macht Zufriedenheit aus? Wie kann eine Führungskraft Unzufriedenheit in Begeisterung verwandeln? Motivationstrainer Dirk Schmidt gibt praxisnahe Tipps.Weiterlesen...

Das wirklich Neue an den 4.0-Themen sind nach meiner Meinung die erforderliche neue Denk- und Handlungsweise, sowie die neue Haltung, die beim Menschen notwendig ist. Das erfordert von den meisten Menschen eine gravierende Veränderung.Weiterlesen...

Als in der Konstruktion von technischen Anlagen tätigem Ingenieur erscheinen vertragliche Sachverhalte jenseits der reinen Technik weit weg von der eigenen Arbeit. Doch diese Sachverhalten sind für einen Konstrukteur doch nicht so unbedeutend.Weiterlesen...

Projektmanagement kann man nicht in drei Tagen erlernen – es ist vielmehr eine komplexe Führungsaufgabe. Eine langjährige Schulung mit Learning by doing führt zu mehr Erfolg. Wie man zum Projekt-Profi wird, zeigt Wolfgang Rabl mit sechs Strategien.Weiterlesen...

Eine aktuelle internationale Studie von Avanade, Anbieter von digitalen und Cloud-basierten Diensten und Business-Lösungen, zeigt, dass die Mehrheit der IT-Entscheider in digitale Arbeitsplätze investiert und bereits nachweislich davon profitiert.Weiterlesen...

Der Weg in die digitale Transformation ist steinig: Zeit- und Kostendruck zerren an den Nerven. Klare Regeln und Prinzipien führen automatisch zu einer besseren Kommunikation und Offenheit für Neues. Die Führungskraft ist dabei Moderator und Coach.Weiterlesen...

Berufliches und Privates verschwimmen. Durch soziale Netzwerke, Intranet sowie den mobilen Zugang. Dadurch sind Führungskräfte zunehmend auch mit den privaten Themen der Mitarbeiter konfrontiert. Eine Situation, die nicht immer ganz einfach ist.Weiterlesen...