- Erhalten Sie sich Ihre Neugier im Wortsinne als „Gier auf Neues”. Der erste Schritt zur kreativen Ideenfindung ist, die kindliche Neugier und den experimentellen Forschergeist (wieder-) zu erwecken. Üben Sie sich täglich darin, zuerst viele Fragen zu stellen, auf die Sie in diesem Moment noch gar keine Antworten (und schon gar keine perfekt ausgereiften) geben müssen. Beachten Sie dabei auch scheinbar Unwesentliches.
- Nehmen Sie die Perspektive des Unwissenden ein: Der Unwissende sucht und fragt, deswegen kann er leichter Neues finden. Der Wissende fragt nicht (mehr) nach, deshalb bleiben ihm viele Erkenntnisfenster verschlossen.
- Sammeln Sie Ihre Fragen in einem Fragenpool. Nun können Sie die übergeordneten Fragen in differenziertere Unterfragen zerlegen: Greifen Sie dazu täglich eine heraus, über die Sie an diesem Tag zehn Minuten intensiv (d. h. auch in völliger Ruhe) nachdenken wollen. Lassen Sie es zu, dass Besinnungspausen und Muße zu aktiven Denkräumen werden.
- Treffen Sie sich mit Menschen, die aus anderen Bereichen und Wissenswelten kommen, z.B. Kollegen anderer Abteilungen, Menschen aus anderen Unternehmen und Branchen, Freunde, Kinder, absichtlich total fachfremde Personen, Kunden und Nicht-Kunden. Tauschen Sie sich mit diesen zu „Ihrem“ Thema aus. Bitten Sie diese Personen um eine Einschätzung, lassen Sie sie ganz unbefangen Fragen stellen. Halten Sie es dann aber auch aus, dass nun nur der andere fragt. Damit ist gemeint: hören Sie aktiv zu, widerstehen Sie der Versuchung, zu widersprechen, erst recht, wenn die Gedankengänge und Fragen des anderen bei Ihnen auf Widerstand stoßen und Sie denken „Also so kann man das doch gar nicht angehen, das geht doch bei uns / hier in diesem konkreten Fall gar nicht…“ Ein Unbefangener in dieser Angelegenheit hat die „kreative Kraft der „Respektlosigkeit", weil er bzw. sie nicht weiß, wie es angeblich zu sein hat, immer gemacht wird. Diese Unbefangenheit kann Ihnen wichtige Impulse geben.
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Noch mehr über Kreativitätsvampire können Sie nachlesen im Fachbuch „Ideen managen - eine verlässliche Navigation im Kreativprozess" von Annette Blumenschein und Ingrid Ute Ehlers, Springer Gabler Verlag, Wiesbaden 2015.
Über die Autorinnen
- Annette Blumenschein ist als Management-Beraterin und Trainerin für Kreativ-Kompetenz, Innovation und Führung deutschlandweit tätig. Als Moderatorin ist sie auch aktiv tätig für das Netzwerk „Querdenker International".
- Ingrid Ute Ehlers ist Management-Beraterin mit internationaler Projekterfahrung. Als Trainerin und Moderatorin ist sie tätig in der Vermittlung von Kreativ-Kompetenz, im Projektmanagement und in Veränderungsprozessen.